קאָוויד-19 האט געשטעלט 2020 אויף דער מאַפּע ווי די מערסט היסטארישע יאָר פון אונדזער דור. בשעת דער ווירוס ערשטער געקומען אין די צוריק סוף פון 2019, די גלאבאלע געזונט, עקאָנאָמיש, געזעלשאַפטלעך און פּאָליטיש קאַנסיווענסאַז פון די פּאַנדעמיק קאַנסאַקווענסאַז פון די פּאַנדעמיק איז באמת באמת באמת באמת באמת.

מיט דער וועלט גענומען אַ לאַנג אָוווערדו פּויזע, הויך גאַס און אַרומפאָרן לאַכאָדימ אַלע אָבער דאַר אַרויף. בשעת E- האַנדל באָומד, M & אַ טעטיקייט סלאָוד צו אַ האַלטן, ריקאַווערינג ווי סענטימענט טענטאַטיוולי געוואקסן פון אַ אָפּזוך אין די יענער קוואַרטאַל. קאָמפּאַניעס אַמאָל פאַרלאָזנ אויף אַרטשאַיק פינף-יאָר פּלאַנז ריפּט אַרויף די שולבאָלאָקס און רידיפיינד זייער פירערשאַפט, און זייער סטראַטעגיעס, צו אַדאַפּט צו אַ מער פליפּ און אַנפּרידיקטאַבאַל עקאנאמיע, בשעת איר האָט פאַרפאַלן און ינדיווידזשערד. היגיענע געזונט, דיגיטאַל און וועלבערנעסס איז געווארן די פּאַנדעמיק הצלחה מעשיות ווי קאָנסומערס בעדיד אין נייַ געוווינהייטן אין נייַ געוווינהייטן, בשעת די הינטער-לוקסע סקוויזד די מיטן פון די אינדוסטריע ווי די ק-שייפּט GVC רעקאָווערי אנגעהויבן.
די טויט פון דזשארזש פלויד די אָנסלאָט און המתים פון די שוואַרץ לעבן ענין באַוועגונג, נאָך די מילעסטאָנע טורנינג פונט פון די יאָר 2020, ינסייטינג אַן אינדוסטריע ברייט רעטראַספּעקטיוו און האַרב פאַקט גוט ינטענטשאַנז און בייגן קליימז זענען ניט מער אנגענומען ווי קראַנטקייַט פֿאַר אמת טוישן - טוישן דאָס, מאַכן קיין גרייַז, איז נישט גרינג פֿאַר קאָמפּאַניעס מיט לעגאַט אין ווייַס אַגענדאַז. אָבער אַ רעוואָלוציע וואָס איז, ביסל דורך קליין, קאַנטיניוינג צו ווערן לעגס.
אַזוי, וואָס ווייַטער? וואָס קענען נאָכפאָלגן די מאָנומענטאַל גלאבאלע טרייסלען אַרויף אַז דאָס יאָר האט, גאָר ממש, שלאָגן אונדז איבער די קאָפּ מיט? בשעת 2020 האט די וועלט אַ געלעגנהייט צו דריקן די באַשטעטיק קנעפּל, ווי קענען מיר ווי אַ אינדוסטריע נעמען זיין לעקציעס, איר קענען באַקומען די יו. עס. פּערפאָרמז.
פירסטלי, ווי די עקאנאמיע גיינז שטאַרקייט, זייַן וויטאַל אַז די 2020 לערנונגען זענען נישט פאַרפאַלן. קאָמפּאַניעס זאָל זיין געהאלטן אַקאַונטאַבאַל אַז די כעדי צוציען פון קאַפּיטאַליזאַם האט נישט אָוווערווער די פאַקטיש און דרינגלעך נויט פֿאַר עטישע, עכט, עכט און אָפּלייקענען געשעפט וווּקס פֿאַר אַלע. מיר מוזן ענשור אַז די BLM איז אַ באַוועגונג, אלא ווי אַ מאָמענט, די דייווערסיטי סטראַטעגיעס, אַפּוינטמאַנץ און פירערשאַפט טרייסלען אַפּפּס זענען נישט אַן אַקט פון פּריס ליפּ סערוויס אַקטיוו אַקציע און אַז קסווער, קלימאַט ענדערונגען צו אַ קייַלעכיק ענדערונג אַקציעס פאָרזעצן צו פאָרעם די געשעפט וועלט אין וואָס מיר אַרבעטן.
מיר ווי אַן אינדוסטריע, און אַ געזעלשאַפט, האָבן שוין געגעבן אַ גאָלדען קויל אין די פאָרעם פון 2020. אַ שאַנס פֿאַר ענדערונג, צו סטריפּ צוריק אונדזער יבער-סאַטשערייטאַד מאַרק אין מענטשן און פּראָדוקט, און האַלדזן די כבוד פרייהייט און באַפרייַונג געפֿינט צו ברעכן אַלט כאַבאַץ. עס האט קיינמאָל געווען אַזאַ אַ קלאָר געלעגנהייט פֿאַר פּראָגרעסיוו טראַנספאָרמאַציע. Whether that's a supply chain shake up to produce more sustainably, a re-directed business approach to shed off dead stock and invest in COVID-19 winners such as health, wellness and digital, or genuine self-analysis and action in playing a role, however big or small the company, in campaigning for a more diverse industry.
ווי מיר וויסן, די שיינקייט וועלט איז גאָרנישט אויב ניט ריזיליאַנט, און די קאַמבאַק דערציילונג וועט קיין צווייפל זיין איין צו היטן אין 2021. די האָפענונג איז אַז ופלעב, אַ נייַ, שטארקער, און מער לייַטיש, און נאָך שיינקייט איז נישט געגאנגען ערגעץ, און מיר האָבן אַ קאַפּטיוו וילעם. דעריבער, עס איז אַ פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו אונדזער קאָנסומערס צו הויכפּונקט ווי עטישע, סאַסטיינאַבאַל און עכט געשעפט קענען ייַנרייען בישליימעס מיט פינאַנציעל טריומף.
פּאָסטן צייט: APR-28-2021